[DisplayNone]

Jobmatching


En persons kernekompetencer bestemmes af to grupper af faktorer:

  1. Færdigheder, viden og tekniske kvalifikationer
  2. Adfærdsmæssige karakteristika, personlighedstræk og individuelle evner

Selvom den traditionelle ansættelsesproces primært har fokuseret på at vurdere en kandidats kompetencer og tekniske kvalifikationer, omfatter en kompetencebaseret tilgang også en analyse af en kandidats adfærdsmæssige karakteristika. Kompetencebaserede ansættelser bygger på at identificere de kernekompetencer, der er nødvendige for succes, og den efterfølgende evaluering af hvordan de enkelte kandidater har udvist disse kompetencer i deres tidligere erhversforløb.

Fordele ved jobmatching

  • Minimerer af fejlansættelser
  • Identificerer styrker og begrænsninger
  • Målretter udviklingsbehov
  • Forbedrer arbejdsglæde og produktivitet
  • Reducerer konflikter og fravær

Læs mere om jobmatching


Jobmatching

Størstedelen af ansættelses- og placeringsbeslutninger træffes af ledere eller topchefer på baggrund af "mavefornemmelse". Men ofte fører det til impulsansættelser, uforudsete udgifter til uddannelse og høj medarbejderomsætning.
Læs mere.

Job Fit

Som ansættelsesansvarlig har du sikkert ansat fremragende medarbejdere og nogle, der aldirg fik succes. Brugte du den samme fremgangsmåde, da du udvalgte dem?
Læs mere.

Ansættelse af topmedarbejder

Ansættelse af de bedst præsterende medarbejdere kan være en af de mest værdifulde ting, du kan gøre for din virksomhed.
Læs mere.

x